ਇਹ ਬਲੌਗ ਪੋਸਟ ਕੋਰੀਆਈ ਮੂਵੀ ਥੀਏਟਰ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਮੰਗ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਚਕਤਾ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੋਵਾਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਥੀਏਟਰ ਛੱਡਣ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਆਜ਼ਾਦੀ

ਹਰ ਸਾਲ ਜੁਲਾਈ ਦੇ ਅਖੀਰ ਤੋਂ ਅਗਸਤ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ, ਕਈ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਅਖੌਤੀ ਟੈਂਟਪੋਲ ਕੋਰੀਆਈ ਫਿਲਮਾਂ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਥੀਏਟਰ ਇੰਡਸਟਰੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕੋਵਿਡ-19 ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਨੇ 2022 ਤੋਂ ਇਹ ਫਿਲਮਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਦਿਖਾਉਣੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੁਝ ਫਿਲਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾੜੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਮਿਲੀਆਂ ਜਾਂ ਵਿਵਾਦ ਪੈਦਾ ਹੋਇਆ, ਉਹ ਵੀ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈਆਂ, ਅਕਸਰ ਵੱਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹੀਆਂ।
ਪਿਛਲੀਆਂ ਗਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਜਦੋਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਫਿਲਮ 10 ਮਿਲੀਅਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਕਈ ਫਿਲਮਾਂ 5 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਮੌਜੂਦਾ ਫਿਲਮ ਉਦਯੋਗ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਭੀੜ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਕਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤੇ 'ਕੀਮਤ' ਅਤੇ 'ਲਚਕਤਾ' ਹਨ। ਮੌਜੂਦਾ ਫਿਲਮ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੱਥ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ: ਟਿਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧੀਆਂ ਹਨ, ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਥੀਏਟਰ ਦੀ ਆਮਦਨ ਵੀ ਘਟੀ ਹੈ।
2019 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, 2022 ਵਿੱਚ ਟਿਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। 20 ਜੁਲਾਈ ਤੋਂ 24 ਅਗਸਤ ਤੱਕ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਫਿਲਮ ਦੇਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ 32 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ 17 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ। ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਕੀਮਤਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਸੀਮਤ ਰਹੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਵਸਤੂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਪਤਕਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਮੰਗ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਜਾਂ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਆਮਦਨ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਆਮਦਨ ਦਾ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਜਵਾਬ ਸਰਲ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਇਹ 'ਅਣਜਾਣ' ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਜੇਕਰ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਮਦਨ ਵਧੇਗੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇਕਰ ਕੀਮਤ ਵਾਧੇ ਕਾਰਨ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਆਮਦਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਘਟ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਲਚਕਤਾ ਕੀ ਹੈ?

ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ 'ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਣ 'ਤੇ ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ'। ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ, ਇਸਨੂੰ 'ਲਚਕਤਾ' ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, 'ਮੰਗ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਚਕਤਾ'। ਲਚਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅੰਤਰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਵਧਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਘਟਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਲਚਕੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਦੋਂ ਕੀਮਤ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਵਸਤੂ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਅਸਥਿਰ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕੀਮਤ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਵੱਡੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਮਾਲੀਆ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ।
ਆਓ ਇਸਦੀ ਜਾਂਚ ਸਧਾਰਨ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਕਰੀਏ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਫਿਲਮ ਦੀ ਟਿਕਟ ਦੀ ਕੀਮਤ 10,000 ਵੌਨ ਹੈ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਹਾਜ਼ਰੀ 180,000 ਲੋਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਥੀਏਟਰ ਦਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਮਾਲੀਆ 1.8 ਬਿਲੀਅਨ ਵੌਨ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਟਿਕਟ ਦੀ ਕੀਮਤ 12,000 ਵੌਨ ਤੱਕ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਪਰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਹਾਜ਼ਰੀ 180,000 ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਉਹੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਥੀਏਟਰ ਦਾ ਮਾਲੀਆ 2.16 ਬਿਲੀਅਨ ਵੌਨ ਤੱਕ ਵਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਨਾ ਸੁਭਾਵਿਕ ਹੈ ਕਿ ਟਿਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਣ ਨਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ। ਜੇਕਰ ਮੰਗ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤ-ਲਚਕੀਲੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕ 150,000 ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਦਰਸ਼ਕ 130,000 ਤੱਕ ਡਿੱਗ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਮਦਨ 1.56 ਬਿਲੀਅਨ ਵੌਨ ਹੋਵੇਗੀ, ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਘੱਟ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਜੇਕਰ ਲਚਕਤਾ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕ ਘੱਟ ਸਕਦੇ ਹਨ ਪਰ 150,000 ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਨਹੀਂ ਆ ਸਕਦੇ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਕਿ ਹਾਜ਼ਰੀ 160,000 ਤੱਕ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ 180,000 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 20,000 ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਆਮਦਨ 1.92 ਬਿਲੀਅਨ ਵੌਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗੀ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ।
ਇੱਥੇ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਵ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਨਮਾਨੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਮਤਾਂ ਨਹੀਂ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਸਾਰੇ ਪਾਣੀ 'ਤੇ ਏਕਾਧਿਕਾਰ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਪਾਣੀ ਬਚਾਅ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਕੀਮਤ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਚੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਜਿਹੇ ਸਮਾਨ ਨੂੰ 'ਘੱਟ ਲਚਕਤਾ' ਵਾਲੇ ਦੱਸਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉੱਚ ਲਚਕਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ, ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨਾਲ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ COVID-19 ਵਰਗੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਕਾਰਨ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਲਈ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਸ ਖਾਸ ਵਸਤੂ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਉੱਚੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਡੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦੇ ਦੋਹਰੇ ਝਟਕੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਖਪਤਕਾਰ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ

ਕੀਮਤਾਂ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਸਿਧਾਂਤ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸਮਝਾਏ ਗਏ ਨਾਲੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਣਤਰ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਨ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਏਕਾਧਿਕਾਰਵਾਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਕਾਬਜ਼ ਹਨ। ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਕੀਮਤ-ਨਿਰਧਾਰਨ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਚਿਤ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੁਰਮਾਨੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਲਮ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮੂਹ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਓਲੀਗੋਪੋਲੀ ਢਾਂਚਾ ਵੀ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਪੱਖ ਪੂਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਣਸੁਖਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਅਣਉਚਿਤ ਜਾਂ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੋਵੇ। ਦਰਅਸਲ, ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਖਪਤਕਾਰ ਵਿਰੋਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਾਂ ਜਾਂ ਬਾਈਕਾਟ ਰਾਹੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਲਪ ਸਿਰਫ਼ 'ਜੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ ਤਾਂ ਨਾ ਖਰੀਦਣਾ' ਹੈ।
ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਹੈ? ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣਾ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਘਟਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਵੀ ਵਧਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੰਗ ਲਚਕਤਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ—ਯਾਨੀ, ਖਪਤਕਾਰ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟ ਵਿਆਜ ਵਾਲੇ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ (ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਚਕੀਲੇ ਖਪਤਕਾਰ) ਅਤੇ ਉੱਚ ਵਿਆਜ ਵਾਲੇ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ (ਘੱਟ ਲਚਕੀਲੇ ਖਪਤਕਾਰ) ਵਿਚਕਾਰ ਫਰਕ ਕਰਕੇ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ। ਕਿਉਂਕਿ ਲਚਕਤਾ ਉਤਪਾਦ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਪੁਰਸ਼ ਮੂਰਤੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਦੂਜੀਆਂ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਮੁੱਚੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮੋਬਾਈਲ ਗੇਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੁੱਲ ਆਮਦਨ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਕਦ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਕੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਲਟ, "ਡਿਸੀਜ਼ਨ ਟੂ ਲੀਵ" ਵਰਗੀਆਂ ਕੁਝ ਫਿਲਮਾਂ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਭਾਵੁਕ ਦਰਸ਼ਕ ਕਈ ਵਾਰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਅਧਾਰ ਲਈ ਦੂਜੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਮੁੱਚੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਨਿਰਣਾਇਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਕੀ ਕੋਰੀਆ ਦਾ ਫਿਲਮ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੜ ਉਭਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਆਓ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਫਿਲਮ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵੱਲ ਮੋੜੀਏ। ਕਈ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਰਕਾਂ ਨੇ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫਿਲਮ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ। ਹਰ ਸਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਫਿਲਮਾਂ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਰਚਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹ ਜੋ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਫਿਲਮਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਖੁਦ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕ ਥੀਏਟਰਾਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, COVID-19 ਨੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਲਈ ਥੀਏਟਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇਖਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਫਿਲਮ ਦੀ ਖਪਤ ਲਈ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਤਬਦੀਲੀ ਆਈ। Netflix ਅਤੇ TVING ਵਰਗੇ OTT ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਹਮਲਾਵਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਰੀ ਰਹੀ, ਅਤੇ YouTube ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ। ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਸਹੀ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਅਸਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।
ਫਿਰ ਵੀ, ਟਿਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਉੱਚੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਅਕਸਰ ਫਿਲਮਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਿਯਮਤ ਫਿਲਮ ਦੇਖਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵਧੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਜੋ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਚਾਰ ਵਾਰ ਫਿਲਮਾਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੀ ਦੇਖਣ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵੀਕਐਂਡ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਦੇਖਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੇਖਣ ਲਈ ਉਡੀਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਫਿਲਮ ਉਦਯੋਗ ਹੁਣ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿੱਥੇ, ਲਾਗਤ-ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕੀਮਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਵਧੇਰੇ ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।