ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਲਈ ਕਿਉਂ ਭਰਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?

ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਕਰਨ ਲਈ ਭਰਮਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਮੇਤ ਕਈ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਉਪਾਅ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਭੁੱਲਣ ਯੋਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਅਸਤ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਤੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਆਰਥਿਕ ਅਪਰਾਧਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਹੈ। ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਓਲੀਗੋਪੋਲਿਸਟਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੁਝ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਹੋਰ ਮਾਰਕੀਟ ਢਾਂਚਿਆਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਓਲੀਗੋਪੋਲੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਫਰਮਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖੇਡ ਵਾਂਗ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਫਰਮਾਂ ਜਾਣਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਕੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਕਮਾ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਉਹ ਦੂਜੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਰਵੱਈਏ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਕੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਸ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਓਲੀਗੋਪੋਲਿਸਟਿਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਕੀਮਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਲਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ "ਮਿਲੀਭੁਗਤ" ਦੇ ਲਾਲਚ ਵਿੱਚ ਫਸਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਕੇ ਜਾਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ ਜਾਂ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਕੇ ਅਨੁਚਿਤ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਕੰਮ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਅਨੁਚਿਤ ਲਾਭ ਦਾ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਘਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਬਾਰੇ ਸੁਣ ਕੇ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਰੀਆਈ ਸਰਕਾਰ ਕੋਲ ਕਾਨੂੰਨ ਕਿਉਂ ਹਨ ਜੋ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਨੂੰ ਮਨਾਹੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਜ਼ਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਤਾਂ, ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਕੀ ਹਨ? ਪਹਿਲਾਂ, ਆਓ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ। ਦੋ ਲੋਕਾਂ, A ਅਤੇ B, ਨੇ ਇੱਕ ਅਪਰਾਧ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੱਕੀ ਵਜੋਂ ਗ੍ਰਿਫਤਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਮਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ A ਅਤੇ B ਦੋ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹਨ: ਇਕਬਾਲ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਚੁੱਪ ਰਹਿਣਾ। ਪੁਲਿਸ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੀ ਕੈਦ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਦੋਵੇਂ ਇਕਬਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਹ ਚੁੱਪ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਦੀ। ਪੁਲਿਸ A ਅਤੇ B ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੂੰ ਰਿਹਾਅ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਇਕਬਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਚੁੱਪ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਹ ਚੁੱਪ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਕਬਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨੌਂ ਸਾਲ ਦੀ ਕੈਦ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਦੀ।
ਉਪਰੋਕਤ ਉਦਾਹਰਣ ਪ੍ਰਿੰਸਟਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਐਲਬਰਟ ਟਕਰ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਗੇਮ ਥਿਊਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਕੈਦੀ ਦੀ ਦੁਬਿਧਾ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਜਵਾਬ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਿਧਾਂਤਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਮ ਸਮਝ ਵਾਲੇ ਤਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਓ ਸਥਿਤੀ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਚੱਲੀਏ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ A ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਰੱਖੀਏ। A ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਕਿ B ਕਿਹੜੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਏਗਾ, ਪਰ A ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਸਵੈ-ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ। ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਕਿ B ਇਕਬਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ A ਚੁੱਪ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ A ਨੂੰ 9 ਸਾਲ ਦੀ ਕੈਦ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਸੁਣਾਈ ਜਾਵੇਗੀ, ਪਰ B ਨੂੰ ਰਿਹਾਅ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ; ਜੇਕਰ A ਇਕਬਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ A ਅਤੇ B ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ 5 ਸਾਲ ਦੀ ਕੈਦ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਸੁਣਾਈ ਜਾਵੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਮੰਨ ਕੇ ਵੀ ਕਿ B ਚੁੱਪ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, A ਚੁੱਪ ਰਹਿਣ 'ਤੇ 1 ਸਾਲ ਦੀ ਕੈਦ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਸੁਣਾਏ ਜਾਣ ਨਾਲੋਂ ਜੇਕਰ ਉਹ ਇਕਬਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਰਿਹਾਅ ਹੋਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰੇਗਾ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, B ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, A ਇਕਬਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਚੁਣੇਗਾ ਜੋ ਉਸਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ B ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਕਬਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਚੁਣੇਗਾ। ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ A ਅਤੇ B ਦੋਵੇਂ ਆਪਣੇ ਲਾਭ ਲਈ ਇਕਬਾਲ ਕਰਨਗੇ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਉਹ ਚੁੱਪ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਅੰਤ ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜੇ ਸੰਸਾਰਾਂ ਨਾਲ ਹੋਵੇਗਾ: ਹਰੇਕ ਨੂੰ 5 ਸਾਲ ਦੀ ਸਜ਼ਾ, ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ 10 ਸਾਲ।
ਅਸੀਂ ਇਸ ਦਿਲਚਸਪ ਕੈਦੀ ਦੁਬਿਧਾ ਵਰਤਾਰੇ ਦੇ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਉਪਯੋਗ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ", ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ। ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਾਲੇ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਵਾਲੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਜੁਰਮਾਨੇ ਵਰਗੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਤੋਂ ਛੋਟ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਘਟਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗੁਪਤ ਸੁਭਾਅ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਦੂਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੋਰੀਆਈ ਸਰਕਾਰ ਨੇ 1997 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 2005 ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਵੈ-ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਸਵੈ-ਰਿਪੋਰਟਰਾਂ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨੇ ਤੋਂ 100% ਛੋਟ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਲਈ ਜੁਰਮਾਨੇ ਵਿੱਚ 50% ਕਮੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਕਲਾਸਿਕ ਕੈਦੀ ਦੀ ਦੁਬਿਧਾ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ।
ਉਪਰੋਕਤ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਕੰਪਨੀ A ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ B ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਵੈ-ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੁਰਮਾਨੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸ ਕੱਢਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਾਂਗ, ਰੇਖਿਕਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ। ਵੱਡੀਆਂ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਜੁਰਮਾਨੇ ਤੋਂ ਛੋਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿਸਟਮ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੁਕਸਦਾਰ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਬੂਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆਉਣ 'ਤੇ ਇੱਕ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਲੋਚਨਾ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਇੱਕ ਸੋਧੇ ਹੋਏ ਸੰਸਕਰਣ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਮਿਲੀਭੁਗਤ ਲਈ ਛੋਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਫਾਈਲਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ। ਵਕੀਲਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਰੇਖਿਕਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਅਪਰਾਧ ਕਾਫ਼ੀ ਗੰਭੀਰ ਹੈ।
ਉਪਰੋਕਤ ਖੇਡ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਇੱਕ ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਜੋ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅੱਜ, ਖੇਡ ਸਿਧਾਂਤ ਇੱਕ ਗਣਿਤਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸਿਧਾਂਤ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸਮਾਜ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਵਹਾਰ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ। ਅੱਜ ਦੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਤਸੁਕ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ, ਖੇਡ ਸਿਧਾਂਤ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਸੂਝਵਾਨ ਅਤੇ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।