ਇਹ ਬਲੌਗ ਪੋਸਟ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮੈਗਾਟਰੈਂਡਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਯਤਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ।

ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ, ਮੈਗਾਟ੍ਰੇਂਡਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਮੌਕੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ

ਮੈਂ W ਹਾਂ, ਇਸ ਸਾਲ ਤੀਹ ਸਾਲ ਦਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਕਿਸਮਤ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ। ਭਾਵੇਂ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਵੱਕਾਰੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਸੀ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ ਮਿਲ ਗਈ ਅਤੇ ਮੈਂ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਜਲਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ। ਹੁਣ, ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਬਾਅਦ, ਮੇਰੀ ਸਾਲਾਨਾ ਤਨਖਾਹ ਲਗਭਗ 200 ਮਿਲੀਅਨ ਵੌਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਨਾਮ ਹੇਠ ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੇ ਗਿਰਵੀਨਾਮੇ ਦਾ ਪੂਰਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਸ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤ ਲਗਭਗ 2 ਬਿਲੀਅਨ ਵੌਨ ਹੈ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮੈਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਰਹਿ ਸਕਾਂ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਮੱਧ ਵਰਗ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦਾ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਤੰਗ ਅਰਥ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ, ਇੱਕ ਕਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਖਾਣ-ਪੀਣ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਫਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਹੈ?
ਫਿਰ ਵੀ, ਮੈਂ ਲਗਾਤਾਰ ਚਿੰਤਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਨਤੀਜਾ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਮਨ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਭਾਰ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਹੋਰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੌਕੇ ਦੁਬਾਰਾ ਆਉਣਗੇ। ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਜੋ 'ਕਿਸਮਤ' ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਸੀ, ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਰਤ ਲਈ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਅਣਕਿਆਸੀ ਘਟਨਾ ਜਾਂ ਹਾਦਸਾ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਦੁਚਿੱਤੀ ਵਿੱਚ ਹੋਵਾਂਗਾ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਵਾਪਸ ਆਵਾਂ। ਇਹ ਡਰ ਕਿ ਮੈਂ ਹੁਣ ਜੋ ਕੁਝ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹੈ ਉਹ ਗੁਆ ਦੇਵਾਂਗਾ, ਮੈਨੂੰ ਹਾਵੀ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਹੇਠਲੇ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਡਿੱਗਣ ਦਾ ਡਰ

ਕੁਝ ਲੋਕ ਅਸਮਾਨ ਛੂਹ ਰਹੀਆਂ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਕਾਰਨ ਮਹਿੰਗੇ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਉਹ ਅਖੌਤੀ 'ਚਿੰਤਤ ਅਮੀਰ' ਹਨ - ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦਾ ਆਕਾਰ ਵਧਿਆ ਹੈ ਪਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਸਮਾਜਿਕ ਧਰੁਵੀਕਰਨ ਹੁਣ ਕਲਪਨਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਮਾਜ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਦੌਲਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧੀ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਆਪਣੀ ਉਂਗਲਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ ਬਿਨਾਂ ਕਦੇ ਵੀ ਘਰ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਮੱਧ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਹੇਠਲੇ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਡਿੱਗਣ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਡਰ ਨਾਲ ਜੀਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਸ਼੍ਰੀ ਡਬਲਯੂ. ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਤਰਲ ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਘਾਟ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਵਿੱਚ ਬੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਘਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਮੰਦੀ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੀਮਤਾਂ ਡਿੱਗ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਇਸ ਦੁਬਿਧਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਕਿ ਨਕਦੀ ਕਿੱਥੋਂ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨੀ ਹੈ।
ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬਹੁਤ ਔਖੀ ਹੈ।" ਪਰ ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਔਖੀ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਨਿਰਮਾਣ ਮੰਜ਼ਿਲਾਂ 'ਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਦਾਅਵਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਸਾਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਔਖਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਲਵਾਯੂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਹਨ? ਉਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਅਸਮਾਨ ਵੱਲ ਦੇਖਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਅਕਸਰ ਮੁੱਢਲੇ ਗੁਜ਼ਾਰੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ।
ਤਾਂ ਕੀ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ? ਸੱਚ ਵਿੱਚ, ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਔਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ, ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ 'ਮੌਕਾ' ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਢਾਂਚਾ ਜਿੱਥੇ ਨਿੱਜੀ ਯੋਗਤਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਥਿਰ ਸਮਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਿਕਸਤ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਉੱਚ ਤਨਖਾਹਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਚਾਲ ਸਥਿਰ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਹੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮੌਕੇ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਮਾਨਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਜਵਾਨ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੀ ਕੁਝ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਅਸੀਂ ਵੱਡੇ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਤਜਰਬਾ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਅਜਿਹੇ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੀ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਸਾਰ, ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਮੀਰ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਫਿਰ ਵੀ, ਇਸ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਅਣਗਿਣਤ ਹੋਰ ਲੋਕ, ਬਰਾਬਰ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਕੁਝ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਜੀਉਂਦੇ ਹਨ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ 'ਅਦਿੱਖ ਹੱਥ' ਦੀ ਹੋਂਦ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦੌਲਤ ਦੀ ਵੰਡ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ 'ਰੁਝਾਨ' ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਭਾਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇ, ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਕੇ ਹੀ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਕੋਈ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਮਿਹਨਤੀ ਜਾਂ ਸਮਰੱਥ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਬਲਾਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਰੁਝਾਨ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਲੋਕ ਸਿਰਫ਼ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯਾਦਦਾਸ਼ਤ ਚੰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਤੇਜ਼ ਗਣਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਦਿਮਾਗ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤਿਆਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਖੁਦ ਹੈ।

ਰੁਝਾਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ

ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਹਿਲਾਂ, ਰੁਝਾਨ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਹੱਤਵ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਪਛਾਣਨ ਨਾਲ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਠੋਸ ਮੌਕੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਪਛਾਣਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਫਾਇਦਾ ਗੁਆਉਣਾ।
ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ, ਸੂਝਵਾਨ ਲੋਕ ਅਜੇ ਵੀ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਪੜ੍ਹ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਪਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਜਦੋਂ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਲੰਮੀ ਉਡੀਕ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਨਿਹਿਲਿਜ਼ਮ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਮੌਕੇ ਦਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਆਖਰਕਾਰ ਖੁੱਲ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ।
ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਅਕਸਰ ਪੈਗੰਬਰਾਂ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅੱਗੇ ਦੀ ਸੂਝ ਕਈ ਵਾਰ ਤਬਾਹੀ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਦੂਰਦਰਸ਼ੀਆਂ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਯੁੱਗ ਦੇ ਦੁਖਦਾਈ ਅੰਤ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਸਨ।
ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਰੁਝਾਨ ਇਸ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਸ ਪਲ ਸੱਚ ਆਮ ਗਿਆਨ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਅੰਦਰ ਪਹਿਲਾ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਲਾਭ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹਨਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਜੋ ਸਬਕ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: ਦੂਰਦਰਸ਼ਿਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੌਕਾ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਸਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, "ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਵੇਗਾ।" ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਬਿਆਨਾਂ ਦਾ ਅਸਲ ਅਰਥ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਾਰ ਸਹੀ ਨਿਰਣੇ ਅਤੇ ਦਲੇਰੀ ਨਾਲ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ 'ਦਾਖਲ' ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਨਿਰਣੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ।
ਦੂਜੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੁਝਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਭਾਰੀ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕਰੰਟ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਲਹਿਰ 'ਤੇ ਸਵਾਰ ਹੋਣਾ ਅਕਸਰ ਕਲਪਨਾ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਉਦਯੋਗ ਅਕਸਰ ਸਥਾਪਿਤ ਦਿੱਗਜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਢਹਿ-ਢੇਰੀ ਹੁੰਦੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਵੇਂ ਖਿਡਾਰੀ ਇੱਕੋ ਝਟਕੇ ਵਿੱਚ ਗੱਦੀ 'ਤੇ ਕਾਬਜ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਉਸ ਯੁੱਗ ਦੇ ਉਲਟ ਜਦੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣ ਲਈ ਭਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਲਗਾਈ ਜਾਂਦੀ ਸੀ, ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਜਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਪੂਰੇ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇਣਾ ਆਮ ਗੱਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਰੁਝਾਨ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ 'ਝੀਂਗਾ ਵ੍ਹੇਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਚਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ' ਦੀ ਘਟਨਾ ਵੀ ਉਭਰ ਕੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸੰਪਰਕ ਰਹਿਤ ਭੁਗਤਾਨ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਰਵ ਵਿਆਪਕ ਹੋ ਗਈਆਂ, ਨਕਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਘਟ ਗਈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਨਕਦੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭੂਮੀਗਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੈਰ ਗੁਆ ਦਿੱਤੇ। ਡਿਲੀਵਰੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਨੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਭੋਜਨ ਦੀ ਖਪਤ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਵੀ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।
ਔਨਲਾਈਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦਾ ਫੈਲਾਅ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਸੱਚਾ 'ਸਮੇਂ ਦਾ ਇਨਕਲਾਬ' ਸੀ। ਇਸਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਵੰਡ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ, ਸਥਾਪਿਤ ਦਿੱਗਜਾਂ ਨੂੰ ਜੋ ਕਦੇ ਸਰਵਉੱਚ ਰਾਜ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਪਿਛੋਕੜ ਵਿੱਚ ਧੱਕ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਭਿਆਨਕ ਲੜਾਈਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ।

ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ?

ਰੁਝਾਨ ਸੁਭਾਵਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਚਾਨਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸੰਜੋਗ ਨਾਲ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਦੌਲਤ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਉਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੋਟੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਆਗੂ ਹਨ। ਉਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਜ ਸੂਝ ਨਾਲ ਫੜਦੇ ਹਨ, ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਅਮਲੀਕਰਨ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਹਨ ਜੋ ਸਾਹਸ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਡਰਦੇ, ਜੋ ਜੋਖਮ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਝਿਜਕਦੇ।
ਦੂਜੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਪੈਰੋਕਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਉਹ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਕਦੇ ਵੀ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨਣ ਦੀ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਲੜਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਅਲੀਬਾਬਾ ਸਮੂਹ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਸਤੀ, ਕਾਈ ਚੋਂਗਸਿਨ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਚੋਣ ਇਸਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁਲੀਨ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਚੱਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਦੇ ਅਲੀਬਾਬਾ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਦਲੇਰੀ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਉਸਦੇ ਨਿਰਣੇ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੇ ਅਲੀਬਾਬਾ ਦੇ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ।
ਤੀਜੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਮੌਕਾਪ੍ਰਸਤ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੇ ਵਹਾਅ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਚਾਨਕ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਖੋਹ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਅਕਸਰ, ਉਹ ਆਪਣੀ ਦਿਸ਼ਾ ਚੁਣਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਮੌਜੂਦਾ ਵਹਾਅ ਵਿੱਚ ਵਹਿ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਫਿਰ ਵੀ, ਉਹ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਉਮਰ ਦੇ ਇੱਕ ਜਾਣਕਾਰ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ। ਉਹ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ ਪਰ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਚਲਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਤਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜੋ ਉੱਥੇ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜਿਆ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਮਾਂ ਬੀਤਦਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਦਲ ਗਿਆ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੇ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਰਸਤੇ ਵੱਖ ਕਰ ਦਿੱਤੇ।
ਇਹ ਮਾਮਲਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਯੋਗਤਾ ਹੀ ਸਭ ਕੁਝ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ। ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਇੱਕੋ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਨਤੀਜੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਕਿਸ 'ਤੇ ਸਵਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ।

ਸਿੱਖਣਾ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ।

ਹੁਣ, ਆਓ ਪਹਿਲੀ ਦੁਬਿਧਾ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਚੱਲੀਏ। ਦੁਨੀਆਂ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਰੁਝਾਨ ਵੀ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਰਸਤਾ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਇਹ ਭਾਵਨਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਕਿਸਮਤ ਵਰਤ ਲਈ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸਮਤ ਕਦੇ ਵੀ ਇੱਕੋ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ। ਇਸੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਰੱਥ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣਾ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ ਦੁਨੀਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਣਜਾਣ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਭਰੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਤੱਥ ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਦੁਨੀਆਂ ਬਦਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਗਤੀ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਥਿਰ ਰਹਿਣਾ ਹੁਣ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਦੁਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਵਾਰਨ ਬਫੇਟ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਾਨ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋਵੇਗਾ। ਫਿਰ ਵੀ ਕੋਈ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦਾ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਦੌਰਾਨ ਉਸਨੇ ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ ਪਹੁੰਚ ਚੁਣੀ ਹੈ ਉਹ ਅਗਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਵੀ ਬਰਾਬਰ ਲਾਗੂ ਰਹੇਗੀ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਨਿਰੰਤਰ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
21ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਔਨਲਾਈਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੀਆਂ। ਫਿਰ ਵੀ ਵਾਰਨ ਬਫੇਟ ਨੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਸਟਾਕਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਉਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਸਨੇ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੌਕੇ ਗੁਆ ਦਿੱਤੇ।
ਫਿਰ ਵੀ, 2016 ਦੇ ਅਖੀਰ ਅਤੇ 2018 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਉਸਨੇ ਕਈ ਲੈਣ-ਦੇਣਾਂ ਵਿੱਚ ਐਪਲ ਸਟਾਕ ਦੀ ਆਪਣੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੁੱਲ ਦੇ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ।
ਇਹ ਕਦਮ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਉਸਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲੇ ਆ ਰਹੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਤੋਂ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਭਟਕਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਤਾਂ ਫਿਰ ਉਸਨੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਿਉਂ ਲਿਆ? ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ:

"ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਵਾਲ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, 'ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਸਟਾਕ ਖਰੀਦਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?' ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਅਸੀਂ ਦੂਜੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇਸਦਾ ਮੁੱਲ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਐਪਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਕਈ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ: ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਵਪਾਰਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦਾ ਮੁੱਲ, ਉਹ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਕਿੰਨਾ ਟਿਕਾਊ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਹੜੇ ਸੰਭਾਵੀ ਖ਼ਤਰੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਈਫੋਨ ਖਰੀਦਣ, ਇਸਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।"

ਇਸ ਬਿਆਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਉਸਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਾਥੀ ਚਾਰਲੀ ਮੁੰਗਰ ਨੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ:

"ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਬਫੇਟ ਨੇ ਐਪਲ ਦਾ ਸਟਾਕ ਖਰੀਦਿਆ, ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਵੀ ਲਗਾਤਾਰ ਅਧਿਐਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।"

ਚਾਰਲੀ ਮੁੰਗਰ ਅਕਸਰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਿੱਸਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਕੁਆਂਟਮ ਮਕੈਨਿਕਸ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਮੈਕਸ ਪਲੈਂਕ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।
ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਨੋਬਲ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪਲੈਂਕ ਨੇ ਜਰਮਨੀ ਵਿੱਚ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤੇ। ਪਰ ਉਸਦੇ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਕਦੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲੀ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ, ਉਹ ਕੁਆਂਟਮ ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਮਾਂ ਬੀਤਦਾ ਗਿਆ, ਉਸਦਾ ਡਰਾਈਵਰ ਵੀ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਮੂੰਹ-ਜ਼ਬਾਨੀ ਸੁਣਾ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਇੱਕ ਦਿਨ, ਚਾਲਕ ਨੇ ਪਲੈਂਕ ਨੂੰ ਕਿਹਾ:

"ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਲੈਕਚਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੰਨੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਥੋੜੇ ਥਕਾਵਟ ਵਾਲੇ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਅਗਲਾ ਲੈਕਚਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਿਊਨਿਖ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਦੇਵਾਂ? ਤੁਸੀਂ ਬੱਸ ਮੇਰੀ ਟੋਪੀ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਕਤਾਰ ਵਿੱਚ ਬੈਠ ਸਕਦੇ ਹੋ।"

ਇੱਕ ਪਲ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪਲੈਂਕ ਨੇ ਉਸਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ। ਲੈਕਚਰ ਵਾਲੇ ਦਿਨ, ਡਰਾਈਵਰ ਨੇ ਕੁਆਂਟਮ ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨ 'ਤੇ ਲੰਮਾ ਭਾਸ਼ਣ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਦਿੱਤਾ।
ਜਦੋਂ ਲੈਕਚਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਤਾਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ। ਰਿਪੋਰਟ ਅਨੁਸਾਰ ਉਸਨੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ।

"ਮੈਨੂੰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਮਿਊਨਿਖ ਵਰਗੇ ਬਹੁਤ ਵਿਕਸਤ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਇੰਨੇ ਸੌਖੇ ਸਵਾਲ ਉੱਠਣਗੇ। ਖੈਰ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਡਰਾਈਵਰ ਨੂੰ ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹਾਂਗਾ।"

ਇਹ ਕਿੱਸਾ ਗਿਆਨ ਦੇ ਸਾਰ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਗਿਆਨ ਮੋਟੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਲੈਂਕ ਵਰਗਾ ਗਿਆਨ ਹੈ - ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਗਿਆਨ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ 'ਜਾਣਦਾ ਹੈ।' ਇਹ ਸੁਤੰਤਰ ਸੋਚ, ਸਮਝ ਅਤੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ; ਇਹ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਸਾਰ ਹੈ। ਦੂਜਾ ਡਰਾਈਵਰ ਦਾ ਗਿਆਨ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਹੈ; ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਚਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਉਸ ਕੋਲ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਹੁਨਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਮਨਮੋਹਕ ਆਵਾਜ਼ ਜਾਂ ਵਿਵਹਾਰ ਨਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮੋਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ ਉਸ ਕੋਲ ਜੋ ਗਿਆਨ ਹੈ ਉਹ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ 'ਮ੍ਰਿਤ ਗਿਆਨ' ਹੈ।
ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਮੂੰਹ-ਜ਼ਬਾਨੀ ਯਾਦ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਟੈਸਟ ਅੰਕ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਇਹ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਭਰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਸਾਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਉਸ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਓਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਜਿੰਨਾ ਇਹ ਸੁਣਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਇਦ ਇਸੇ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਸਿੱਖਣਾ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਹ ਭਟਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਬਦਲਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਸਿਰਫ਼ ਪੁਰਾਣੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਅਤੇ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਉਹ ਵੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਹੀਂ ਸਨ। ਜੀਵਨ ਭਰ ਸਿੱਖਣਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੰਨਾ ਔਖਾ ਹੈ।
ਸਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਮਨਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਰੱਖਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਮਾਂ ਬੀਤਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਧਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਵਿਚਾਰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਬਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਗਿਆਨ ਨਾਲ ਤੋੜਨਾ, ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ, ਕਦੇ ਵੀ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਛੋਟੇ ਸੀ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਉਮਰ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿੱਖਣਾ ਔਖਾ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਗਿਆਨ ਦੇ ਇੱਕ ਪਿਰਾਮਿਡ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ। ਹੇਠਲੀ ਪਰਤ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਉੱਚੀ ਚੜ੍ਹਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਿਹਨਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਬਾਲਗ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣਾ ਗਿਆਨ ਪਿਰਾਮਿਡ ਬਣਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੁਝ ਇੱਟਾਂ ਜੋੜਨਾ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਸਾਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਇੱਟਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਇੱਟਾਂ ਨਾਲ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਅਤੇ ਬਦਲਣਾ ਇੱਕ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ। ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।
ਫਿਰ ਵੀ, ਸਾਨੂੰ ਸਿੱਖਦੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਿੱਖਣ ਨਾਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਬਦਲਾਅ ਬਹੁਤ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ, ਲਗਭਗ ਅਦ੍ਰਿਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਫਿਰ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ। ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਦਤ ਬਣਾਓ। ਗਿਆਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਮਨ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਪ੍ਰਤੀ ਨਿਮਰ ਰਵੱਈਆ ਅਪਣਾਓ। ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਦੁਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਾਫ਼ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਲੱਗੇਗੀ।
ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਯਾਦ ਕਰੋ।

"ਮੂਰਖ ਬਣੋ ਭੁੱਖੇ ਰਹੋ."

ਇਹ ਕਥਨ ਅੱਜ ਵੀ ਓਨਾ ਹੀ ਸੱਚ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਸੀ। ਬਦਲਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਅਤੇ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ, ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਲੋਕ ਅਗਲੇ ਮੌਕੇ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਦੇ ਵੀ ਸਿੱਖਣਾ ਨਹੀਂ ਛੱਡਦੇ।