कंपन्यांनी अल्पकालीन नफ्यापेक्षा दीर्घकालीन नफा आणि सामाजिक जबाबदारी का विचारात घ्यावी याचा शोध या ब्लॉग पोस्टमध्ये घेतला आहे.
भांडवलशाही आर्थिक व्यवस्था नफा मिळवण्याच्या मानवी इच्छेला जास्तीत जास्त हमी देते. नफा मिळवण्याच्या उद्देशाने जन्मलेल्या कंपन्या, उत्पादनाचे प्राथमिक घटक म्हणून भांडवलशाही व्यवस्थेत मध्यवर्ती भूमिका बजावतात. म्हणूनच, नफा हा उद्योजकांना व्यवसाय सुरू करण्यासाठी प्रेरणा देणारा घटक आहे.
नफा अल्पकालीन असू शकतो, ताबडतोब मिळवता येतो किंवा दीर्घकालीन, दीर्घकाळापर्यंत सतत मिळवता येतो. कंपनी टिकून राहण्यासाठी आणि दीर्घकाळ वाढण्यासाठी, दीर्घकालीन नफ्याचा पाठलाग करणे हे अल्पकालीन नफ्यापेक्षा जास्त महत्त्वाचे आहे. खरंच, जेव्हा अल्पकालीन नफा वाढवणे दीर्घकालीन नफा वाढवण्याशी संघर्ष करते तेव्हा कंपन्या कधीकधी धाडसाने अल्पकालीन नफा सोडून देतात. दिवसातून तीन वेळा ब्रश करण्याची शिफारस करणाऱ्या दंतवैद्याच्या उदाहरणाचा विचार करा. जर सर्वांनी या सल्ल्याचे पालन केले तर लोकांचे दंत आरोग्य सुधारेल, दंतवैद्याचा अल्पकालीन नफा कमी होईल. तथापि, बरेच लोक त्यांचे दात जास्त काळ टिकवून ठेवतील, म्हणून दंतवैद्य दीर्घकालीन ग्राहकांना सुरक्षित करेल. याउलट, जर लोक कमी वेळा ब्रश करतील तर अल्पकालीन नफा वाढू शकतो, परंतु दीर्घकालीन नफा कमी होईल कारण अधिक लोकांना दातांची आवश्यकता असते.
सुरुवातीच्या भांडवलशाहीमध्ये, व्यवसायांना अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन नफ्यात फरक करण्याची आवश्यकता नव्हती. लहान भांडवलदारांमध्ये मुक्त स्पर्धेच्या स्थितीत, नफा सोडून देणे - मग ते अल्पकालीन असो वा दीर्घकालीन - म्हणजे स्पर्धेतून तात्काळ काढून टाकणे. परिणामी, तीव्र स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी, व्यवसायांनी उपलब्ध संसाधनांचा कार्यक्षम वापर जास्तीत जास्त केला आणि शक्य तितक्या कमी किमतीत वस्तू पुरवल्या. याचा अर्थ असा की कॉर्पोरेट नफ्याचा पाठलाग केल्याने शेवटी संपूर्ण समाजाचे हित वाढले. या टप्प्यावर, कंपनीचा मालक देखील व्यवस्थापक असल्याने, कंपनीचा उद्देश भांडवलदाराच्या नफ्याचा पाठलाग करण्यावर केंद्रित होता.
तथापि, कंपन्यांचा आकार हळूहळू वाढत गेला आणि व्यवस्थापन क्रियाकलाप अधिक गुंतागुंतीचे होत गेले, तेव्हा विशेष व्यवस्थापन कौशल्ये असलेले व्यवस्थापक आवश्यक बनले. परिणामी, मालकी आणि व्यवस्थापन वेगळे झाले, ज्यामुळे व्यवस्थापन कार्यक्षमता वाढली. तथापि, त्याच वेळी, कंपन्यांना अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन नफ्यांमध्ये संघर्ष जाणवू लागला. याचे कारण असे की, शेअरहोल्डर्सचे एजंट म्हणून व्यवस्थापनाची जबाबदारी सोपवण्यात आलेले व्यावसायिक व्यवस्थापक त्यांच्या व्यवस्थापकीय कौशल्याचे प्रदर्शन करण्यासाठी कंपनीच्या दीर्घकालीन दृष्टिकोनापेक्षा अल्पकालीन नफ्याला प्राधान्य देतात. अशा अकार्यक्षम व्यवस्थापकीय क्रियाकलापांवर लक्ष ठेवून भागधारकांनी केवळ त्यांचे स्वतःचे हितच नव्हे तर कंपनीचे दीर्घकालीन फायदे देखील जास्तीत जास्त वाढवण्याचा प्रयत्न केला.
आधुनिक काळात, ही व्यवस्थापकीय गुंतागुंत तीव्र झाली आहे आणि कंपन्यांनी केवळ आर्थिक लाभच नव्हे तर सामाजिक फायद्यांचाही समावेश असलेल्या बहुलवादी उद्दिष्टांचा पाठलाग करणे सामान्य झाले आहे. हे प्रतिबिंबित करते की आधुनिक समाज एकाच अधिकाराऐवजी अनेक भागधारकांनी बनलेला बहुलवादी समाज कसा बनला आहे. विशेषतः, आजच्या कंपन्यांनी कामगार संघटना, ग्राहक गट, पर्यावरणीय संघटना, स्थानिक समुदाय आणि सरकार यासारख्या विविध हितसंबंध गटांच्या मागण्या एकाच वेळी विचारात घेतल्या पाहिजेत. कॉर्पोरेट क्रियाकलापांवर या भागधारकांचा प्रभाव सातत्याने वाढत आहे आणि कंपन्यांनी या मागण्यांकडे दुर्लक्ष केल्यास दीर्घकालीन वाढ आणि अस्तित्व धोक्यात येते.
या बहुलवादी समाजाचा सदस्य म्हणून कंपनीला दीर्घकाळ टिकून राहण्यासाठी आणि भरभराटीसाठी, तिने केवळ भागधारकांचे मूल्य वाढवणेच नव्हे तर विविध भागधारक गटांच्या मागण्या आणि अपेक्षा देखील पूर्ण केल्या पाहिजेत. या प्रक्रियेत, कंपनीने तिच्या सामाजिक जबाबदाऱ्या पूर्ण करून आणि शाश्वत व्यवस्थापन साध्य करून दीर्घकालीन फायद्यांचा पाठपुरावा केला पाहिजे. तरच कंपनीचे दीर्घकालीन हित सुरक्षित केले जाऊ शकते, ज्यामुळे संपूर्ण समाजाचे हित देखील वाढू शकते.
