ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್, ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ದೈನಂದಿನ ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಅಸ್ಥಿರವಾದಾಗ ಸರ್ಕಾರದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಅನುಮತಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾಸ್ಕ್ ಕೋಟಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಕ್ ಬೆಲೆಗಳು
ಪೋಕ್ಮನ್ ಬ್ರೆಡ್ ನಂತಹ ಜನಪ್ರಿಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯ ದೈನಂದಿನ ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು ಸಹ ವಿರಳವಾಗಿರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಪೇಪರ್ ರೋಲ್ಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿ. ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಮುಖದ ಟಿಶ್ಯೂ ಅಥವಾ ಪೇಪರ್ ಟವೆಲ್ಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಉಳಿದವರೆಲ್ಲರೂ ಅದೇ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ಆ ಬದಲಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸಹ ಕಷ್ಟಕರವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾರ್ಚ್ 2020 ರಿಂದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ, ಬೆಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾದಾಗ, ಸರ್ಕಾರ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಾನಾಗಿಯೇ ಪರಿಹರಿಸುವವರೆಗೆ ನಾವು ಕಾಯಬೇಕೇ? ಬೆನ್ನಟ್ಟುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಸರ್ಕಾರದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತತ್ವಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು.
ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ?
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೈನಂದಿನ ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿನ ತೊಂದರೆಯು ಪೋಕ್ಮನ್ ಬ್ರೆಡ್ನಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಲ್ಲಿ ಹಠಾತ್ ಏರಿಕೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಕೊರತೆಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಿಂದಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಗುರುತಿಸಲಾದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆಯ ಅಸ್ಥಿರತೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಸ್ಥಿರವಾದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ ಅಥವಾ ಅನಿಯಮಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದರೆ ಸಂಗ್ರಹಣೆ. ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಎಂದರೆ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆ. ಪೂರೈಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೀರಿ ಅಸ್ಥಿರವಾದಾಗ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧ್ಯತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು.
ಮೊದಲ ಕಾರಣ ಲಾಭ ಪಡೆಯುವುದು. ಒಂದು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಇಂದು ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಪೇಪರ್ ಬೆಲೆ 1,500 ವೋನ್ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ಅದು 2,000 ವೋನ್ಗಳಿಗೆ ಏರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದ್ದರೆ, ಈಗ ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದರಿಂದ 500 ವೋನ್ ಲಾಭವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ರೂಪುಗೊಂಡಾಗ, ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಖರೀದಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಯು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಆಯ್ಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರು ಇದೇ ರೀತಿಯ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಬೇಡಿಕೆ ವೇಗವಾಗಿ ಏರುತ್ತದೆ, ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತೆ ಏರುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಇತರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ಮರುಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪೋಕ್ಮನ್ ಬ್ರೆಡ್ ಸ್ಟಿಕ್ಕರ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರೀಮಿಯಂನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವವರಂತೆ, ದೈನಂದಿನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ಎರಡನೆಯ ಕಾರಣ ಆತಂಕ. ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಪೇಪರ್ ಖರೀದಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಪೂರೈಕೆ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅದು ಉಳಿಯದೇ ಇರಬಹುದು ಎಂಬ ಆಲೋಚನೆ, ಗಮನಾರ್ಹ ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಆತಂಕ ಅಥವಾ ಭಯದೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡು, ಜನರನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಜನರು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಷ್ಟು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಳೆಯುವುದು ಕಷ್ಟ. ಅಂತಹ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಪೇಪರ್ ಅನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಖರೀದಿಸುವುದು. ಇತರರು ಅದೇ ತೀರ್ಪನ್ನು ನೀಡುವುದರಿಂದ, ಬೇಡಿಕೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಎರಡು ಅಂಶಗಳು ಸೇರಿದಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಜನರು ಲಾಭ ಅಥವಾ ದುರಾಸೆಯ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಆತಂಕ ಅಥವಾ ಭಯ. ಇದು ಕೊರತೆಗಳ ಮತ್ತಷ್ಟು ತೀವ್ರತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ದುರಾಸೆ ಮತ್ತು ಭಯದ ಅನುಪಾತವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸ್ವರೂಪ ಅಥವಾ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ ಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಜನರ ದುರಾಸೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ನೋಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾರಾಟ ಮಾಡದೆ ಅತಿಯಾದ ದಾಸ್ತಾನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದರ ವಿರುದ್ಧ ಸರ್ಕಾರದ ಕಠಿಣ ಕ್ರಮಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಹಣ ಗಳಿಸುವ ಬಯಕೆ ಸಹಜ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಲಾಭವನ್ನು ತಡೆಯುವ ಕ್ರಮಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಹಾರವಾಗುತ್ತವೆ.
ದುರಾಸೆ ಮತ್ತು ಭಯ ಎರಡನ್ನೂ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಏರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಸಾಮಾನ್ಯಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜನರನ್ನು ನಂಬಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕೊರತೆ ಬಗೆಹರಿಯುತ್ತದೆ. ಬೆಲೆಗಳು ಏರುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯಗೊಂಡ ನಂತರ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ ಹಾನಿ ಅಥವಾ ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಭಯವೂ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕೇವಲ ಸರಳ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲ!
ಜನವರಿ 2020 ರಲ್ಲಿ, COVID-19 ಹರಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಮಾಸ್ಕ್ಗಳ ಕೊರತೆ ಉಂಟಾಯಿತು. ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಜನರು ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಉದ್ದನೆಯ ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಂತ ದೃಶ್ಯಗಳು ಕಂಡುಬಂದವು. ಕೆಲವರು ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಮರುಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು COVID-19 ಸೋಂಕಿಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತೀವ್ರ ಆತಂಕದಿಂದಾಗಿ ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಕೂಡಿಹಾಕಿದ್ದರು. ಈ ಪ್ರಕರಣವು ಮಾನವ ದುರಾಸೆ ಮತ್ತು ಭಯದ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಕೊರತೆಯ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಮಾರ್ಚ್ 2020 ರಲ್ಲಿ, ಮೂನ್ ಜೇ-ಇನ್ ಆಡಳಿತವು ಪೂರೈಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು. ಈ ನೀತಿಯ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಾಗರಿಕನು ಪ್ರತಿ ಮಾಸ್ಕ್ಗೆ 1,500 ವೋನ್ಗೆ ಎರಡು ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದು. ಇದು ಜನರಿಗೆ ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರಬಹುದು ಎಂಬ ಭಯದಿಂದ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಿತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮಾಸ್ಕ್ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮರುಮಾರಾಟ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೇವಲ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲಕ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸರ್ಕಾರವು ಕೇವಲ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೊರತೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕೀಲಿಯು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದರಲ್ಲಿದೆ.
ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಮಾಸ್ಕ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಮಂಜಸವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಗಳು ಅತಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬೇಡಿಕೆಯಿಟ್ಟರೆ, ಸರ್ಕಾರವು ತೆರಿಗೆ ನಿಧಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸರಬರಾಜನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ನಂತರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಎಲ್ಲಾ ನಾಗರಿಕರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಧಾವಿಸಿದರೆ ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಸರ್ಕಾರವು ನಾಗರಿಕರನ್ನು ಅವರ ಜನ್ಮ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯ ಅಂಕಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಐದು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವಾರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹರಡಿತು. ಇದು ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲ ರಚನೆಯಾಗಿತ್ತು.
ಈ ನೀತಿಯು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಆರಂಭಿಕ ಗೊಂದಲಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರೂ, ಮಾಸ್ಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಅದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅದೇ ವರ್ಷದ ಜೂನ್ 1 ರಿಂದ ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಸಡಿಲಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ನೀತಿಯು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿತು: ಮಾಸ್ಕ್ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು. ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಶಾಂತಗೊಳಿಸಿತು, ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಭಯ ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಎರಡನ್ನೂ ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು.
ಉಚಿತ ವಿತರಣೆಯಾಗಲಿ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸರಳತೆಯಾಗಲಿ ಉತ್ತರವಲ್ಲ!
ಸಹಜವಾಗಿಯೇ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳೂ ಇದ್ದವು. ಅವರ ವಾದಗಳು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಎರಡು ವರ್ಗಗಳಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮೊದಲನೆಯದು ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ವಿತರಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿತ್ತು. ಉಚಿತ ವಿತರಣೆಯು ಪ್ರತಿ ಮಾಸ್ಕ್ಗೆ 1,500 ವೊನ್ ಕೂಡ ಹೊರೆಯೆಂದು ಭಾವಿಸಿದ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಉತ್ಪಾದಕರು ಲಾಭ ಪಡೆಯದ ಕಾರಣ ಮಾಸ್ಕ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಸರ್ಕಾರವು ಪೂರೈಕೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅದು ವಾರಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 90 ಬಿಲಿಯನ್ ವೊನ್ಗಳ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಐದು-ಘಟಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಪೂರೈಕೆಯು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತದೆ, ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಆತಂಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಎರಡನೆಯ ವಾದವೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಅದರ ಪಾಡಿಗೆ ಬಿಡಬೇಕು. ತರ್ಕವೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಿಟ್ಟರೆ ಮಾಸ್ಕ್ ಬೆಲೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಮಾಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಇಚ್ಛಿಸುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮಾಸ್ಕ್ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಾದವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಲೈಸೆಜ್-ಫೇರ್ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಸ್ಕ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹೊಸ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಗಮನಾರ್ಹ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೊರತೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮಾಸ್ಕ್ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿದ ನಂತರ ಅಥವಾ COVID-19 ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕೊನೆಗೊಂಡ ನಂತರ, ಬೇಡಿಕೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಉಪಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದವರು ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಪೂರೈಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣ ಹೆಚ್ಚಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಾಸ್ಕ್ ಬೆಲೆಗಳು ಅತಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಗುಂಪುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ತೊಂದರೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಅವರ COVID-19 ಸೋಂಕಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾಸ್ಕ್ಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಧನ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಇತರರಿಗೆ ವೈರಸ್ ಹರಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾದ ವಸ್ತುವಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಗುಂಪುಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಧರಿಸಲು ಹೆಣಗಾಡುವಷ್ಟು ಮಾಸ್ಕ್ ಬೆಲೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ಇದು ಅಸಮಾನತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇಡೀ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯಕ್ಕೂ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಮಹತ್ವದ ಇಂತಹ ಸರಕುಗಳಿಗೆ, ಅತಿಯಾದ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸರ್ಕಾರವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದರಿಂದ ಪೂರೈಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು, ಕೊರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಬಹುದು. ಆದರೂ, ಸರ್ಕಾರವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಾಗ ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಬೆಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾದ ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾದರಿ ಪ್ರಕರಣವೆಂದು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು.
ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೆಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನಿಲುವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಮಾಸ್ಕ್ ಕೊರತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಮಂಡಿಸಲಾಯಿತು. ಚಿಕಾಗೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವು ನಡೆಸಿದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಶೇಕಡಾ 70 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಮಾಸ್ಕ್ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಬಿಡುವುದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪಾವತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸೂಕ್ತ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸರ್ಕಾರದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೊರಿಯಾದ ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವು ಯಾವಾಗಲೂ ನೇರವಲ್ಲ ಅಥವಾ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಭರವಸೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸದುದ್ದೇಶದಿಂದ ಮಾಡಿದ ಸರ್ಕಾರಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ವಿಫಲವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಿಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತತ್ವಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಮಾಸ್ಕ್ ಪಡಿತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸರ್ಕಾರದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.
