ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಈಗಾಗಲೇ ಪಾವತಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಸಿಲುಕದೆ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
- ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ 'ವೆಚ್ಚಗಳು' ಆಗಿವೆಯೇ?
- ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಮಾನದಂಡ ಏನಾಗಿರಬೇಕು?
- ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಾಸ್ತವತೆ: ಒಂದು ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನ
- ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಸ್ಥಿರಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ತೀರ್ಪುಗಳು
- 'ಈಗಾಗಲೇ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿರುವ ಹಣ' ಎಂಬುದು ವೆಚ್ಚವಲ್ಲ.
- ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಮತ್ತು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ಆಯ್ಕೆಗಳು
- ಕುಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಕಂಗೆಡಬೇಡಿ
- ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಜೀವನ ಹಗುರವಾಗುತ್ತದೆ.
- ತೀರ್ಮಾನ
ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ 'ವೆಚ್ಚಗಳು' ಆಗಿವೆಯೇ?
ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ 'ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಮಾಡಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು' ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ. "ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಇಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ..." ಅಥವಾ "ನಾವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡೋಣ" ಎಂಬಂತಹ ನುಡಿಗಟ್ಟುಗಳು ಬಹುಶಃ ಎಲ್ಲರೂ ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಹೇಳಿರಬಹುದು. ಆದರೆ ಈ ರೀತಿಯ ತಾರ್ಕಿಕತೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವೇ? ಇಂದು, ನಾವು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾದ ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿಯೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಮಾನದಂಡ ಏನಾಗಿರಬೇಕು?
ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
"ಇದು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹೂಡಿಕೆಯೇ?"
'ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಎಂದರೆ ಯಶಸ್ಸು, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಎಂದರೆ ವೈಫಲ್ಯ' ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ, ಲಾಭದಿಂದ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಳೆಯುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, 'ನೀವು ಹಣ ಗಳಿಸಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ' ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹೂಡಿಕೆಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?
ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು.
ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾದ 'ವೆಚ್ಚ' ಮತ್ತು 'ಲಾಭ' ಕೇವಲ ಗೋಚರಿಸುವ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಲ್ಲ. ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಹಿಂದಿನ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳದೆ, ನೀವು ತಪ್ಪಾದ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.
ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳ ವಾಸ್ತವತೆ: ಒಂದು ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನ
ನೀವು ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಕಾಫಿ ಅಂಗಡಿ ತೆರೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ:
ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಶುಲ್ಕ: $20,000
ಒಳಾಂಗಣ ವಿನ್ಯಾಸ ವೆಚ್ಚ: $50,000
ಒಟ್ಟು: $ 70,000
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ನಂತರ, ಮಾಸಿಕ ಆದಾಯ $10,000 ತಲುಪುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು $6,000 ಆಗಿದ್ದು, ತಿಂಗಳಿಗೆ $4,000 ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ ಬರುತ್ತದೆ.
ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ಒಳಾಂಗಣ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸುಮಾರು 2 ವರ್ಷಗಳ ಉಪಯುಕ್ತ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, 2 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಒಟ್ಟು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ $96,000 (4,000 × 24 ತಿಂಗಳುಗಳು). ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆಯುವುದರಿಂದ $26,000 ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಅಂಕಿ ಅಂಶದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಸರಿ?
ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಸ್ಥಿರಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ತೀರ್ಪುಗಳು
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಫೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಒಂದು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆ ಸಂಭವಿಸಿತು. ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಕೆಡವಲು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ನಿವಾಸಿಗಳು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪಾದಚಾರಿ ಸಂಚಾರ ಕುಸಿಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.
ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಳಾಂಗಣವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಹೊಸ ಆದಾಯದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಮಾಸಿಕ ಮಾರಾಟವು $6,000 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭವು $2,500 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಈಗ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?
ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಒಟ್ಟು ನಿವ್ವಳ ಲಾಭವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದರೆ $60,000 ($2,500 × 24) ಬರುತ್ತದೆ. $70,000 ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಇದು $10,000 ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು "ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಏಕೆ ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕು?" ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, 'ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು' ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದರಿಂದ ಕಥೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
'ಈಗಾಗಲೇ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿರುವ ಹಣ' ಎಂಬುದು ವೆಚ್ಚವಲ್ಲ.
$20,000 ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು $50,000 ಒಳಾಂಗಣ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಪಾವತಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮರುಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಈ ಹಣವು ಮರುಪಡೆಯಲಾಗದ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ, 'ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚ'.
ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಹೋಗಿರುವ ಹಣವು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಾರದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಕೇಳಬೇಕಾದ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಇವು:
"ಭವಿಷ್ಯದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು?"
"ಈಗ ಈ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸುವುದರಿಂದ ನಷ್ಟ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆಯೇ?"
ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದರಿಂದ $70,000 ನಷ್ಟ ಖಚಿತವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುವುದರಿಂದ, ಲಾಭ ಕಡಿಮೆಯಾದರೂ, ನಿಮಗೆ $60,000 ಮರುಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ ನಷ್ಟವು $10,000 ಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆದಿಡುವುದು ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಮತ್ತು ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿದ ಆಯ್ಕೆಗಳು
ಇಲ್ಲಿ, ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯು ಹೊಸ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಧ್ವಂಸ ವಲಯದ ಹೆಸರಿನ ಬಲವಂತದ ಮೇಜರ್ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಅವರು ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ:
1. ಬೇರೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ (ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಶುಲ್ಕವಿಲ್ಲ)
2. ತೆರೆಯುವಿಕೆಯಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ (ಪೂರ್ಣ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಶುಲ್ಕ ಮರುಪಾವತಿ + $10,000 ಆಂತರಿಕ ಪರಿಹಾರ)
ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸುವುದು:
ಹೊಸ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತೆರೆಯುವುದು: ಇದೇ ರೀತಿಯ ಗ್ರಾಹಕರ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿದರೆ, 2 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ $26,000 ಲಾಭ.
ಮುಚ್ಚಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು: $30,000 ಒಂದು ಬಾರಿ ಪರಿಹಾರ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.
ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವು ಒಂದು ಕುರುಡುತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
'ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಬಳಸುವ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಶುಲ್ಕವು ಈಗಾಗಲೇ ಪಾವತಿಸಿದ ಹಣವಾಗಿದೆ'. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಹೊಸ ವೆಚ್ಚವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಹಣ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೊಸ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೀಗೆ ಹೋಲಿಸಬೇಕು.
ಹೊಸ ಅಂಗಡಿ ತೆರೆಯುವ ವೆಚ್ಚಗಳು: ಒಳಾಂಗಣ ನವೀಕರಣ ($50,000)
ಆದಾಯ: $76,000 (2 ವರ್ಷಗಳ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ $26,000 + ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ)
ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ: $26,000
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುವುದರಿಂದ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಿಂತ $16,000 ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಯಾವ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ಕುಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದ ಕಂಗೆಡಬೇಡಿ
ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೀಳುವ ಬಲೆಯೆಂದರೆ 'ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚದ ತಪ್ಪು'.
ಹಣ ಈಗಾಗಲೇ ಖರ್ಚಾಗಿದೆ, ಸಮಯ ಈಗಾಗಲೇ ಕಳೆದಿದೆ, ಶಕ್ತಿ ಈಗಾಗಲೇ ಖರ್ಚಾಗಿದೆ...
ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.
ನೀವು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದ ಸಿನಿಮಾವನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲು $10 ಪಾವತಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಥಿಯೇಟರ್ಗೆ ಬಂದಾಗ, ನೀವು ತಪ್ಪು ಸಿನಿಮಾವನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಅರಿವಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಮರುಪಾವತಿ ಇಲ್ಲ. ನೀವು ಯಾವ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ಅನೇಕ ಜನರು, 'ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಇಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ' ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಲು ತಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಆ ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ. ನೀವು ಸಮಯ, ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಹ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಆ ಹಣವು ಈಗಾಗಲೇ 'ಹಣ ಕಳೆದುಹೋಗಿತ್ತು' - ಇದು ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚ.
ಹಾಗಾದರೆ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಉತ್ತರ ಸರಳವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವ ಹಣವನ್ನು ಮರೆತು ಈಗ ಮುಖ್ಯವಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ.
ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಜೀವನ ಹಗುರವಾಗುತ್ತದೆ.
ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಇರುವುದಿಲ್ಲ; ಅವು ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಅಡಗಿರುತ್ತವೆ.
ಸಂಬಂಧಗಳು, ಮದುವೆ, ಕೆಲಸ, ವ್ಯವಹಾರ, ಸ್ನೇಹ...
ನಾವು ಒಂದಲ್ಲ ಒಂದು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಅಥವಾ ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತೇವೆ.
"ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ತುಂಬಾ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ; ಈಗ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವುದು ತುಂಬಾ ನೋವಿನ ಸಂಗತಿ."
ಆದರೆ ಆ ಭಾವನೆ, ಆ ಸಮಯ, ಆ ಹಣ - ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದನ್ನೂ ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಬದುಕಬಹುದು.
ಹೊಸ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಂದ ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸಿ.
ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಭೂತಕಾಲಕ್ಕೆ ಸೇರಿವೆ; ಅವು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾನದಂಡವಲ್ಲ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಯೋಚಿಸುವುದು ಕೇವಲ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ; ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಇದು ಜೀವನ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಆಯ್ಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ:
"ಈಗ ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುತ್ತಿರುವುದು ಭೂತಕಾಲದ ವೆಚ್ಚವೋ ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಯೋಜನವೋ?"
ಈಗ, ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ.
ಭೂತಕಾಲ ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ.