Dette blogindlæg undersøger, hvordan evnen til at læse megatrends bliver en nøglestrategi til at gribe muligheder og reducere angst inden for markedsuligheder, der ikke kan forklares udelukkende af individuelle evner og indsats.

Muligheder for at tjene penge, følg megatrends, mulighederne er der

Jeg hedder W og fylder tredive i år. Jeg betragter mig selv som en person med anstændige evner og held. Selvom jeg ikke dimitterede fra et prestigefyldt universitet, var jeg heldig nok til at få et job i en lovende virksomhed og opbygge aktiver relativt hurtigt. Nu, over et årti efter min eksamen, er min årsløn nået omkring 200 millioner won, og jeg har fuldt ud betalt realkreditlånet på den lejlighed, jeg købte i mit navn. Den nuværende markedsværdi af lejligheden er cirka 2 milliarder won.
Selvfølgelig er jeg ikke på et niveau, hvor jeg kan leve uden økonomiske bekymringer lige nu, men jeg tror stadig, at jeg falder inden for middelklassekategorien. I snæver forstand, hvis man har et hjem, en bil og lever uden større bekymringer om mad og drikke, kan man så sige, at det er et nogenlunde succesfuldt liv?
Alligevel føler jeg mig konstant ængstelig. Jeg føler, at jeg har gjort alt, hvad jeg kunne for at nå hertil, men det faktum, at resultatet i sidste ende kun er én lejlighed, tynger mig tungt. Jeg vil gerne samle mere, men jeg er ikke sikker på, at bedre muligheder end disse vil komme igen. Nogle gange føles det, som om jeg allerede har brugt alt det 'held', jeg kunne have i livet. Hvis en uventet begivenhed eller ulykke skulle ramme mig, ville jeg være i tvivl om, hvor og hvordan jeg skal komme op igen. Frygten for, at jeg måske mister alt, hvad jeg har, overvælder mig nu.

Frygten for at falde i den lavere klasse når som helst

Nogle mennesker bor i dyre huse på grund af de voldsomt stigende lejlighedspriser, men føler stadig, at livet er svært. De er de såkaldte 'ængstelige rige' – dem, hvis formue er vokset, men hvis livskvalitet næppe forbedres.
Social polarisering er nu blevet dybere end man kan forestille sig. Mens samfundets samlede velstand er vokset hurtigt, lever mange mennesker hele deres liv med at arbejde sig igennem benet uden nogensinde at have råd til et hjem. Selv dem, der formår at slutte sig til middelklassen, må udholde ekstremt psykologisk pres og stress og leve med den konstante frygt for at falde tilbage til underklassen når som helst.
Hovedårsagen til hr. W's angst er den ekstreme mangel på likvide midler og finansielle aktiver til hans rådighed. Størstedelen af ​​hans aktiver er bundet i fast ejendom, som er vanskelig at flytte. I denne situation kan selv en afmatning eller et stop i boligprisstigningerne forstærke angsten. Hvis priserne falder, vil han straks stå over for dilemmaet om, hvor og hvordan han skal generere penge.
Folk siger ofte: "Livet er simpelthen for hårdt." Men er dit liv virkelig mere besværligt end arbejdernes, der udholder lange timer på globale produktionsgulve? Eller kan du ærligt påstå, at det er hårdere end livet for landmænd, der er direkte udsat for klima- og markedsudsving? De kæmper sig igennem hver dag uden engang den luksus at kunne kigge op på himlen, men alligevel dækker deres indkomst ofte knap nok deres basale eksistensgrundlag.
Så er det virkelig så opslidende at tjene penge? I virkeligheden er det ikke i sig selv svært at tjene penge. I et samfund i hastig forandring spiller 'muligheder' en langt mere afgørende rolle end individuelle evner for dem, der higer efter succes. En struktur, hvor personlige evner direkte omsættes til indkomst, gælder kun i relativt stabile samfund. Grunden til, at teknikere har høje lønninger i udviklede lande, er netop, at den sociale udviklings bane er stabil. Kun i et sådant miljø får evner større anerkendelse end muligheder.
Som unge tror vi, at indsats alene kan opnå hvad som helst. Men efterhånden som vi bliver ældre og får erfaring, indser vi, at der tydeligvis er områder, som indsats alene ikke kan overvinde. I denne proces lærer vi også, hvor afgørende det er at forstå essensen af ​​ting, begivenhedernes strømning og de love, som verden fungerer efter.
Mange velhavende individer tilskriver deres succes udelukkende indsats. Alligevel lever utallige andre i dette samfund, på trods af at de yder en lige så stor indsats, hele deres liv uden at opnå noget væsentligt. I sidste ende må vi anerkende eksistensen af ​​en 'usynlig hånd' på markedet, der styrer fordelingen af ​​velstand. Det er præcis, hvad vi kalder 'tendenser'.
Uanset om man starter en virksomhed, søger job eller foretager investeringer, er det afgørende at følge trenden korrekt. Den samme indsats kan give helt forskellige resultater. Kun ved præcist at læse flowet og gribe muligheder kan man forvente bedre resultater. Omvendt, uanset hvor flittig eller dygtig man er, er det svært at opnå resultater i en branche, der strukturelt er blokeret for vækstpotentiale. Derfor er trends vigtige.
Virkelig intelligente mennesker er ikke kun dem med god hukommelse eller hurtige beregninger. De er dem, der omfavner nye miljøer med et åbent sind, fleksibelt ændrer deres tænkning og strategier for at matche forandringerne og altid er parate til at gribe muligheder. I sidste ende er den største hindring for menneskelig vækst ikke det ydre miljø, men en selv.

Det er vigtigt at kende tendenser

Tendenser har flere interessante karakteristika. For det første mister tendenser betydning, når de først er fuldt ud afsløret. At opdage en tendens for tidligt fører sjældent til håndgribelige muligheder, mens at genkende den for sent betyder tab af konkurrencefordel.
Dette forklarer, hvorfor mange intelligente og indsigtsfulde mennesker stadig ikke formår at tjene penge. De læser tegnene tidligt, men kan ikke udholde den tid, det tager for markedet at modnes. Når systemet og miljøet ikke er klar, avler langvarig venten frustration, hvilket i sidste ende fører til nihilisme og tilbagetrækning fra markedet. Når mulighedernes dør endelig åbner sig, er de ofte ikke længere til stede.
De, der ser for langt frem, sammenlignes ofte med profeter. Alligevel kan indsigt, der er alt for forud for sin tid, nogle gange indbyde til katastrofe. Historisk set er der talrige eksempler på visionære, der var forud for deres tid, og som har mødt tragiske ender.
Omvendt, når en trend først har udviklet sig til et punkt, hvor den er synlig for alle, bliver det vanskeligt for den at forblive en mulighed. I det øjeblik sandheden bliver almen viden, forsvinder dens "first mover"-fordel.
Baseret på disse karakteristika er den lektie, vi kan drage, klar: vigtigheden af ​​fremsyn. Hvis man kan registrere strømmen og handle, før andre bemærker det, gribes muligheden naturligt.
Mange mennesker hævder: "Jeg vidste, at dette ville ske for længe siden." Men sådanne udsagn har ikke meget reel betydning. Essensen af ​​succes ligger i præcis dømmekraft og modigt at 'gå ind' i det rette øjeblik i overensstemmelse med denne dømmekraft.
Det andet kendetegn er den overvældende destruktive kraft, der er forbundet med trends. Når en strømning først er dannet, er det ofte lettere end forestillet at ride på den bølge. Det er derfor, at nye industrier ofte oplever etablerede giganter, der smuldrer uden væsentlig indsats, mens nye aktører griber tronen med ét hug.
I modsætning til den æra, hvor massiv kapital og energi blev brugt på at besejre konkurrenter inden for den eksisterende orden, er det blevet almindeligt for enheder, der kommer fra helt forskellige domæner, at omforme hele økosystemer med en enkelt idé eller teknologi.
Når tendenserne ændrer sig, opstår også fænomenet med "rejer, der bliver knust mellem hvalerne". Efterhånden som kontaktløse betalinger og mobile finansielle tjenester blev allestedsnærværende, faldt brugen af ​​kontanter kraftigt. Som følge heraf mistede forskellige undergrundsindustrier og små, levebrødsbaserede virksomheder, der var afhængige af kontanttransaktioner, fodfæste. Den hurtige vækst i leveringsindustrien ændrede også forbrugsstrukturen for færdigretter og instantmåltider.
Udbredelsen af ​​online-miljøet var ikke blot en teknologisk forandring, men en sand 'tidens revolution'. Den ændrede fundamentalt eksisterende produktionsmetoder og distributionsstrukturer og skubbede de etablerede giganter, der engang herskede, i baggrunden. Dette er netop resultatet af de hårde kampe, som trends har ført.

Hvordan kan tendenser forudsiges?

Tendenser er i sagens natur pludselige, synes tilfældige og er vanskelige at forudsige. Ikke desto mindre eksisterer der tydeligvis mennesker, der har akkumuleret rigdom gennem tendenser. De kan groft sagt opdeles i tre kategorier.
Den første kategori er lederne. De opfanger markedsbevægelser med medfødt intuition, aflæser strukturelle ændringer og materialiserer dem med kraftfuld eksekvering. De er individer, der ikke er bange for eventyr og fiasko, og som ikke tøver, selv når de står over for risiko.
Den anden gruppe består af følgere. De anerkender potentialet i ledere og følger villigt deres eksempel. Det er mennesker, der er parate til at acceptere fiasko, besidder vedholdenheden til aldrig at give op og har høj kampeffektivitet. Valget truffet af Cai Chongxin, en nøglefigur i Alibaba Group, eksemplificerer dette godt. Efter at have fulgt en elitevej til en stabil position, så han potentialet i Alibaba i den tidlige fase og opgav modigt sine eksisterende forhold. Hans dømmekraft og deltagelse spillede en afgørende rolle i Alibabas vækst til en global virksomhed.
Den tredje kategori er opportunisterne. Det er folk, der ved et uheld griber muligheder i trendens strøm. Oftest bliver de revet med af strømmen, anført af en anden, i stedet for proaktivt at vælge deres retning. Ikke desto mindre bliver de i sidste ende begunstigede af trenden.
For ikke så længe siden mødte jeg en bekendt på min alder. Han havde engang arbejdet i et globalt telekommunikationsfirma, men var flyttet for at forberede sig på at starte sin egen virksomhed. På det tidspunkt var firmaet højt anset i branchen, og det at blive ansat der blev betragtet som en stor præstation. Omvendt vendte mange, der ikke kunne blive ansat, sig mod andre muligheder. Efterhånden som tiden gik, og markedslandskabet ændrede sig fuldstændigt, ændrede disse indledende valg dramatisk deres respektive livsstier.
Denne sag viser, at individuelle evner alene ikke afgør alt. Selv med det samme niveau af evner på samme tid kan resultaterne være helt forskellige afhængigt af hvilken strøm der rider på. Dette er netop kraften i tendenser.

Læring er den grundlæggende kraft til at forstå verden

Lad os nu vende tilbage til det oprindelige dilemma. Verden er i konstant forandring, og tendenserne ændrer sig uophørligt i takt med den. Når du allerede har opnået en vis grad af succes, hvilken vej kan du så vælge for at forfølge endnu større succes?
Jeg forstår fuldt ud din følelse af, at du har brugt alt dit held. Fordi held aldrig bliver på samme sted. Derfor stræber de mere efter at forme deres egen fremtid, jo mere dygtige en person er. Alligevel er verden altid fuld af ukendte faktorer, og netop den kendsgerning tynger os med bekymring og pres. Hvis verden bliver ved med at forandre sig, og tempoet i disse forandringer fortsætter med at accelerere, er det ikke længere et sikkert valg at stå stille. Vi skal forandre os sammen med verden.
Warren Buffetts investeringshistorik vil sandsynligvis stå som en af ​​de største i menneskets historie. Alligevel kan ingen garantere, at den investeringsmetode, han valgte i løbet af det sidste årti, vil forblive lige så anvendelig i de næste ti år. Det er netop derfor, han fortsætter med at studere og lære utrætteligt.
Det tidlige 21. århundrede oplevede de mest betydningsfulde ændringer og fremskridt inden for onlineteknologi. Alligevel undgik Warren Buffett bevidst at investere i højteknologiske aktier i lang tid, da han vurderede det som værende uden for hans kompetencekreds. Som følge heraf gik han utvivlsomt glip af mange muligheder.
Alligevel øgede han sin beholdning af Apple-aktier betydeligt i flere transaktioner mellem slutningen af ​​2016 og begyndelsen af ​​2018. Som følge heraf nåede hans andel i Apple engang helt op på 20 procent af det samlede antal.
Dette skridt repræsenterede en bevidst afvigelse fra hans mangeårige overbevisning om at investere i højteknologiske virksomheder. Så hvorfor traf han denne beslutning? Han forklarede i et interview:

"Når vi investerer, starter vi ikke med spørgsmålet: 'Skal vi købe flere højteknologiske aktier?' I stedet undersøger vi først, om denne virksomhed har en bæredygtig konkurrencefordel, og om vi overvurderer den i forhold til andre investorer. Vi investerede ikke i Apple blot fordi det er en højteknologisk virksomhed. Jeg analyserede og evaluerede en række spørgsmål: værdien af ​​det forretningsøkosystem, de har opbygget, hvor bæredygtigt dette økosystem er, og hvilke potentielle trusler der ligger i det. For at gøre dette er der ingen grund til at gå ud og købe en iPhone, skille den ad og analysere hver enkelt intern komponent. I stedet er det langt vigtigere at analysere forbrugeradfærd og forbrugerpsykologi."

Angående denne udtalelse bemærkede hans mangeårige partner Charlie Munger:

"Det faktum, at Buffett købte Apple-aktier, er et tydeligt bevis på, at han konstant studerer, selv i dette øjeblik."

Charlie Munger citerer ofte en anekdote for at understrege vigtigheden af ​​læring. Det handler om Max Planck, grundlæggeren af ​​kvantemekanikken.
Efter at have vundet Nobelprisen i fysik rejste Planck rundt i Tyskland og holdt foredrag. Men indholdet af hans forelæsninger ændrede sig næsten aldrig. Han talte mest om kvantefysikkens teorier. Med tiden kunne selv hans chauffør næsten recitere forelæsningerne udenad. En dag sagde chaufføren til Planck:

"Professor, dine forelæsninger er altid så ens, at de bliver lidt kedelige. Hvad med at jeg holder den næste i München for dig? Du kan bare tage min hat på og sidde på forreste række."

Efter et øjebliks betænkningstid accepterede Planck sit forslag. På dagen for forelæsningen leverede chaufføren den lange tale om kvantefysik fejlfrit, uden en eneste tøven.
Da spørgerunden begyndte efter forelæsningen, stillede fysikprofessorer i publikum ekstremt vanskelige spørgsmål. Han svarede angiveligt som følger.

"Jeg havde ikke forventet, at så simple spørgsmål ville dukke op i en højt udviklet by som München. Nå, jeg vil bede min chauffør om at besvare dette spørgsmål."

Denne anekdote illustrerer tydeligt essensen af ​​viden. Verdens viden er groft sagt opdelt i to typer. Den ene er viden som Plancks - viden fra en person, der virkelig 'ved'. Dette er resultatet af uafhængig tænkning, forståelse og akkumulering; det er selve essensen af ​​den persons evner. Den anden er chaufførens viden. Han har ikke forstået videnen; han har blot mestret tricksene.
Selvfølgelig kan han besidde fremragende formidlingsevner eller tryllebinde et publikum med en charmerende stemme eller opførsel. Men den viden, han besidder, er fundamentalt set 'død viden'.
At huske viden udenad kan give gode testresultater. Men det viser sig sjældent at være virkelig gavnligt gennem hele livet. Vi skal tilegne os bredt og forskelligartet viden og forbinde den til en samlet tankeramme i vores sind. Først da kan vi øjeblikkeligt hente og anvende den nødvendige viden fra denne ramme, når vi står over for enhver situation.
Det er selvfølgelig ikke så nemt, som det lyder. Måske er det derfor, at flere og flere mennesker opgiver at lære. Som følge heraf driver de med og kan ikke følge med i den foranderlige verden. Nogle klamrer sig kun til tidligere metoder og velkendte værdier. Men det har de heller ikke altid været. Så vanskeligt er livslang læring i virkeligheden.
Grunden til, at vi konstant skal studere, er ikke blot for at holde vores sind aktive. Efterhånden som tiden går, og vores karrierer og evner vokser, akkumulerer vi faktisk flere fordomme og fastlåste ideer. At bryde disse kræver ny viden. Men at knuse årtiers dannede tanker og værdier med ny viden og derefter samle dem igen, er aldrig let.
Da vi var unge, føltes det som om, vi kunne lære hvad som helst hurtigt og nemt. Men hvorfor bliver det sværere at lære på samme måde, når vi bliver ældre? Forestil dig en videnspyramide. Det nederste lag er relativt let at bygge, men at klatre højere op kræver betydeligt mere indsats. Som voksne har vi allerede bygget vores egen videnspyramide, hvilket gør selv et par klodser vanskelige. Så hvad skal vi gøre? Vi skal erstatte eksisterende klodser med nye. At erstatte og transformere viden er som at ændre en bygnings rammeværk. Naturligvis er det vanskeligt.
Ikke desto mindre skal vi blive ved med at lære. De forandringer, som læring medfører, sker meget langsomt, næsten umærkeligt. Alligevel er deres indflydelse enorm. Gør læring til en vane. Bevar et åbent sind over for viden og indtag en ydmyg holdning til læring. Først da vil verden foran dine øjne begynde at fremstå langt klarere end før.
Husk endnu engang Steve Jobs' ord.

"Forbliv sulten, forbliv dum."

Denne udtalelse er lige så sand i dag som altid. Stillet over for en verden i forandring og en usikker fremtid er det kun dem, der aldrig holder op med at lære, der kan stå ved døren til den næste mulighed.