تتناول هذه المدونة التوقعات والمخاوف المحيطة باستثمار نتفليكس في كوريا، وتحلل بهدوء تأثير الاستثمار الأجنبي على القدرة التنافسية الصناعية والتوظيف والقيادة.
استثمارات نتفليكس في كوريا واستثمارات الشركات الصناعية الكورية في الخارج
في 24 أبريل/نيسان 2023، أعلن تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي لشركة نتفليكس، خلال اجتماع مع الرئيس يون سوك يول، أن الشركة ستستثمر 2.5 مليار دولار في كوريا الجنوبية على مدى السنوات الأربع المقبلة. ويمثل هذا مثالاً بارزاً على استثمارات الشركات الأجنبية في كوريا. وقد انتقد بعض المراقبين هذا الإعلان، بحجة أن الشركات الأجنبية تهيمن على بيئة الإنتاج في كوريا، وأن كوريا تتحول إلى مُقاول فرعي للشركات العالمية.
في غضون ذلك، سلطت إدارة بايدن في الولايات المتحدة الضوء على استثمار شركات كورية جنوبية عالمية كبرى، مثل سامسونج للإلكترونيات وهيونداي موتور وإس كيه هاينكس، ما مجموعه 100 مليار دولار في الولايات المتحدة، مؤكدةً أن هذا يُعدّ نجاحًا للاقتصاد الأمريكي. ويمثل هذا استثمارًا أجنبيًا من جانب الشركات الكورية. أما على الصعيد المحلي، فقد أثار هذا الأمر ردود فعل سلبية، حيث عبّر البعض عن آراء مثل "الوظائف التي كان ينبغي توفيرها محليًا تتسرب إلى الخارج" و"الشركات الكورية الجنوبية تعاني بسبب العلاقات الأمريكية الكورية".
ومع ذلك، يكشف فحص هاتين الحالتين معًا عن أمرٍ غريب. إذ تظهر الانتقادات عندما تستثمر الشركات الأجنبية في كوريا، بينما تبرز مزاعم الخسارة عندما تستثمر الشركات الكورية في الخارج. ويُعدّ الاستثمار الخارجي للشركات موضوعًا للنقاش الاقتصادي والجدل السياسي في العديد من البلدان. وباختصار، ينطوي الاستثمار الخارجي على مكاسب وخسائر متشابكة ومعقدة، مما يجعل من الصعب تصنيفه ببساطة إلى رابحين وخاسرين. لذا، يُعدّ فهم الخصائص المحددة لكل قطاع وهيكل الاستثمار أمرًا بالغ الأهمية.
كيف تختلف المناصب بين الدولة التي تتلقى الاستثمار والدولة التي يقع فيها المقر الرئيسي للمستثمر؟
أولًا، من الضروري دراسة أثر أنشطة الشركات على الاقتصاد. يقوم الاقتصاد الوطني على ركيزتين أساسيتين: الأسر، وهي المستهلكون الرئيسيون، والشركات، التي تتولى الإنتاج والاستثمار. عندما يكون نشاط الشركات قويًا، يرتفع الناتج المحلي الإجمالي، وتزداد الحيوية الاقتصادية العامة، وتُخلق فرص عمل جديدة. تعود إيرادات الشركات إلى العمال في صورة أجور، وتتراكم الأرباح للمساهمين. وبالتالي، من الواضح أن نشاط الشركات نفسه يُسهم في الاقتصاد.
والآن، لننظر في حالة شركة أمريكية تستثمر في كوريا. إذا أنشأت شركة أمريكية مصنعًا في كوريا، فسيتم إنشاء مرافق إنتاجية هناك، مما يزيد من الناتج المحلي الإجمالي لكوريا وينعش النشاط الاقتصادي. كما ترتفع معدلات التوظيف نظرًا لضرورة توظيف عمال لتشغيل المصنع. وتُدفع أرباح المبيعات الناتجة عن المصنع كأجور للعمال الكوريين. مع ذلك، تُحوّل أرباح الشركة إلى المقر الرئيسي في الولايات المتحدة، مما يُثير تساؤلات حول تفسير هذه المسألة.
ببساطة، بالمقارنة مع حالة انعدام الاستثمار تمامًا، يُفيد الاستثمار المحلي من قِبل الشركات الأمريكية الاقتصاد الكوري بشكل واضح. مع ذلك، بالمقارنة مع سيناريو تقوم فيه شركة كورية بالاستثمار نفسه محليًا، ثمة عيب نسبي يتمثل في تحويل أرباح الشركات إلى الخارج. أي، إذا فُسِّر الأمر على أنه استباق من قِبل شركة أمريكية لاستثمار كان بإمكان شركة كورية القيام به بكفاءة، فقد يُنظر إليه نظرة سلبية. ومع ذلك، فإن للاستثمار نفسه أثرًا إيجابيًا جوهريًا على الاقتصاد.
والآن، دعونا ندرس الوضع من منظور الولايات المتحدة، حيث يقع المقر الرئيسي للشركة. يستفيد المقر الأمريكي لأنه يستطيع توزيع الأرباح الناتجة عن تشغيل مصنع في كوريا الجنوبية على موظفيه ومساهميه. من الواضح أن هذه نتيجة أفضل بكثير مما لو لم تستثمر الشركة الأمريكية على الإطلاق. فكيف يقارن هذا الوضع بما لو استثمرت الشركة الأمريكية محليًا؟
عندما تستثمر شركة أمريكية في السوق المحلية، يرتفع كل من الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي وفرص العمل. في المقابل، عند الاستثمار في كوريا، لا تظهر هذه الآثار بشكل مباشر على الاقتصاد الأمريكي. صحيح أن الأرباح الناتجة عن الاستثمار تُفيد الاقتصاد الأمريكي، إلا أن العائدات تُشكل عجزًا نسبيًا مقارنةً بالاستثمار المحلي.
في نهاية المطاف، يُسهم الاستثمار المؤسسي في تعزيز الاقتصاد الوطني عبر قنوات متعددة، ولكن عند الاستثمار في الخارج، تُقسّم هذه الفوائد بين الدولة المضيفة والدولة الأم. صحيح أن كلاً من المقر الرئيسي والفرع يحققان أرباحاً، إلا أن أياً منهما سيواجه حتماً نقصاً مقارنةً بالاستثمار المحلي.
مع ذلك، ثمة عوامل إضافية تستدعي الدراسة، وذلك بحسب طبيعة كل حالة استثمارية على حدة. وكما ذُكر سابقاً، عندما تستثمر الشركات الأجنبية في السوق المحلية، يصبح من الأهمية بمكان معرفة ما إذا كان القطاع سينمو بالقدر الكافي من خلال الاستثمار المحلي. فإذا دخلت الشركات الأجنبية قطاعاً كان من الممكن تطويره بالاستثمار المحلي، يُمكن تفسير ذلك على أنه احتكارٌ من جانب الشركات الأجنبية لهذا القطاع. وفي مثل هذه الحالات، يُمكن اعتبار الحصة الأكبر من الأرباح التي تذهب إلى الشركات الأجنبية، مقارنةً بما لو استثمرت الشركات المحلية، عيباً.
في المقابل، إذا امتلكت الشركات الأجنبية قدرات إدارية وخبرات تقنية متفوقة على الشركات المحلية، فإن دخولها السوق قد يُسهّل نقل المعرفة الإدارية ويُحفّز القدرة التنافسية للشركات المحلية، مما يُؤدي إلى آثار إيجابية. مع ذلك، إذا حلت الشركات الأجنبية محل الشركات المحلية أو تشكل احتكار أجنبي، فإن احتمال حدوث ضرر أكبر على الدولة ككل قائم أيضاً.
جوانب إيجابية وسلبية لدخول نتفليكس إلى كوريا
إذا استثمرت نتفليكس بنشاط في كوريا الجنوبية، فسيجني قطاع المحتوى فوائد واضحة، على الأقل في المدى القريب، إذ يُمكّن هذا التمويل من إنتاج المحتوى. ويُبدي البعض مخاوف من أن تصبح كوريا مجرد مُقاول فرعي لنتفليكس. ومع ذلك، فكما تستورد شركات أشباه الموصلات الكورية الجنوبية الكبرى المواد والمكونات من اليابان مع الحفاظ على علاقة قائمة على الاحترام المتبادل والجودة، فليس بالضرورة أن تهيمن الشركات الكبرى على الشركات الأصغر في العلاقات التعاقدية.
لذا، فإن العامل الرئيسي الذي يحدد العلاقة بين نتفليكس وصناعة المحتوى الكوري هو القدرة التنافسية للمحتوى الكوري. يحظى المحتوى الكوري بشعبية هائلة عالميًا، لا سيما في منطقة آسيا ذات الكثافة السكانية العالية. ومع ازدياد نسبة المحتوى الكوري في مكتبة نتفليكس، تتزايد حتمًا القدرة التفاوضية لشركات الإنتاج المحلية، وبالتالي يتسع نطاق الاستثمارات التي تستطيع هذه الشركات الحصول عليها.
يُعدّ احتكار نتفليكس عاملاً حاسماً آخر. فهي تهيمن حالياً ليس فقط على السوق الكورية، بل أيضاً على سوق البث عبر الإنترنت العالمي، بصفتها اللاعب الرئيسي. ولمواجهة هذا الوضع، تستثمر منصات البث العالمية الأخرى بنشاط في المحتوى الكوري. ففي عام 2023، أطلقت ديزني+ أعمالاً مثل "كازينو" و"موفينغ". ومع تزايد اهتمام منصات البث العالمية بالمحتوى الكوري، تكتسب شركات الإنتاج المحلية ميزةً في المفاوضات، ما يُتيح لها الحصول على عقود بشروط أفضل.
مع ذلك، ستجد الصناعات المحلية المنافسة لنتفليكس صعوبة في تجنب التأثير. إذ تكافح منصات البث الرقمي المحلية، مثل Wavve وTVING، لمجاراة حجم استثمارات نتفليكس. كما يواجه قطاعا البث وصناعة السينما المحليان عبء تراجع المشاهدين. فمع ترسيخ بيئة تتيح استهلاك المحتوى في أي وقت ومن أي مكان عبر منصات البث الرقمي، يشهد قطاع البث انخفاضًا في نسب المشاهدة، ويتجه جمهور السينما أيضًا إلى هذه المنصات، مما يؤثر على صناعة السينما. ونتيجة لذلك، فبينما قد يزداد إنتاج المحتوى لنتفليكس، من المرجح أن يتقلص إنتاج المحتوى من قبل قطاعي البث واستوديوهات الأفلام. وبالتالي، فإن استثمار نتفليكس المحلي في كوريا يحمل في طياته وجهين: فرصة وأزمة في آن واحد بالنسبة للصناعة الثقافية الكورية.
كيف ينبغي لنا أن ننظر إلى التوسع الخارجي للصناعات الكورية؟
إذن، كيف ننظر إلى التوسع الخارجي للشركات الكورية الكبرى، التي دخلت بالفعل أسواقًا مثل الصين وفيتنام، وتُعزز استثماراتها في الولايات المتحدة مؤخرًا؟ يختلف هذا التفسير تبعًا لما إذا كنا نعتبره اختيارًا للأسواق الخارجية رغم توفر فرص الاستثمار المحلي، أو ما إذا كنا ننظر إلى الاستثمارات المحلية والخارجية كقرارين منفصلين. في الحالة الأولى، يُعزز غياب الاستثمار المحلي التقييمات السلبية، بينما في الحالة الثانية، يُتيح تأمين فرص ربحية جديدة تقييمًا إيجابيًا.
غالباً ما تُنشئ الصناعات التي لا تتطلب عمليات تصنيع متطورة، والتي يمكنها الإنتاج باستخدام عمالة منخفضة التكلفة، قواعد إنتاج في الدول النامية لخفض التكاليف. ونظراً لمستويات الأجور المرتفعة نسبياً في كوريا، يُعدّ هذا النوع من الاستثمار الخارجي أمراً لا مفر منه إلى حد ما. ومع ذلك، ونظراً لحاجة السوق المحلية أيضاً إلى توفير فرص عمل للعمال ذوي المهارات المتدنية، يتعين على الحكومة السعي باستمرار للحفاظ على قاعدة التوظيف من خلال استقطاب مختلف أنواع الشركات المحلية والأجنبية.
من الأسباب الأخرى التي تدفع الشركات الكورية للاستثمار في الولايات المتحدة وأوروبا هو تلبية الطلب الخارجي بشكل أكثر فعالية من خلال بيع المنتجات المحلية في تلك الأسواق. إضافةً إلى ذلك، يُعدّ تجاوز الحواجز التجارية أو الحصول على مزايا الدعم من الأهداف المهمة. فبينما يسمح تصدير المنتجات المحلية للدول المستوردة بتطبيق لوائح تنظيمية متنوعة، تواجه المنتجات المحلية قيودًا أقل صرامة نسبيًا.
سنّت إدارة بايدن قانون خفض التضخم (IRA) في عام 2022، مُدخلةً أنظمة دعم مثل الإعفاءات الضريبية لجذب الصناعات المتقدمة إلى الولايات المتحدة. وقد أتاح ذلك فرصًا للشركات الكورية الراغبة في دخول السوق الأمريكية لتقليل أعبائها الضريبية. مع ذلك، يبقى الإشكال قائمًا، إذ لا تزال بعض اللوائح وأنظمة الدعم مصممةً بما يضر بالشركات الأجنبية.
لذا، بدلاً من التشكيك في دخول الشركات الكورية إلى السوق الأمريكية بحد ذاته، من الأنسب الإشارة إلى اللوائح الأمريكية المفرطة وجهود الحكومة الكورية غير الكافية لمعالجتها. ونظراً لحجم الاستثمارات التي قامت بها الشركات الكورية، فمن الضروري مطالبة الحكومة الأمريكية بحلّ الصعوبات التي واجهتها خلال هذه العملية. ويلزم إجراء نقاش معمق حول غياب التقدم الواضح في هذا المجال.
تبدو العديد من الشؤون العالمية ظاهريًا وكأنها تُفضي إلى رابحين وخاسرين واضحين، لكن في الواقع، غالبًا ما تنشأ منافع متبادلة. والتجارة الدولية والاستثمارات الخارجية للشركات ليست استثناءً. يجب علينا الحذر من تفسير الاستثمار الخارجي على أنه مجرد نصر أو هزيمة لأحد الأطراف، أو الجزم بأن الشركات العالمية تستغل العمال. وللسبب نفسه، يصعب اعتبار شركات التصنيع الكورية العالمية مستغلة للعمال الأمريكيين.
تجدر الإشارة إلى أن استثمارات الشركات الكورية في الولايات المتحدة استمرت بثبات خلال إدارتي مون جاي إن ويون سوك يول، وقد أعلنت إدارة بايدن عن إجمالي الاستثمارات من الفترتين. مع ذلك، واجهت الاستثمارات خلال إدارة مون معارضة شديدة من حزب قوة الشعب، الذي كان آنذاك حزب المعارضة، بينما تواجه الاستثمارات في عهد إدارة يون معارضة شديدة من الحزب الديمقراطي، حزب المعارضة الحالي. يكشف هذا عن تناقض في المواقف، حيث تُفسَّر القضية الاقتصادية نفسها بشكل مختلف بناءً على الانتماء السياسي.
يُعدّ الاستثمار الخارجي للشركات مسألة بالغة الأهمية، ترتبط ارتباطًا وثيقًا ببقاء الشركات وقدرتها التنافسية. وبدلًا من استخدامه كأداة للصراعات السياسية، من الأفضل إدراك أن بعض القطاعات والمجموعات قد تواجه تحديات نسبية نتيجةً للاستثمار الخارجي، ووضع سياسات تعويضية مناسبة. ومن هذا المنطلق، يُمكن أن يصبح الاستثمار الخارجي للشركات هدفًا للتنسيق والإدارة، بدلًا من أن يكون مصدرًا للصراع.